萬科和萬達,一個是住宅地產行業的“一哥”,一個是商業地產行業的巨頭,董事長王健林剛被評為中國新首富,他們持續成功的秘訣在哪裡?
  昨天,復旦大學EMBA公開課在杭舉行。復旦大學管理學院教授、前香港上實集團副總裁、海通證券副董事長錢世政,給前來聽課的100多位各行業企業精英來了一場“頭腦風暴”。
  錢世政說,萬科通過標準化+產業化的模式,開拓了自己的盈利途徑。萬科聚焦於細分市場:以珠三角、長三角、環渤海灣為核心,外加其它重要城市;並根據客戶的需求,為客戶創造價值。
  “在萬科,高資產周轉率得以支持企業的成長性。”由於資金快速周轉,本來是資金密集型的房地產變成了輕資產,毛利率一直高於20%,超過同行。
  與萬科類似,萬達集團也有自己獨特的贏利模式,那就是訂單式商業地產模式,通過聯合協議、先租後建、共同參與等方式打造城市綜合體,創造了“萬達開在哪裡,城市中心就搬到哪裡”的商業奇跡。
  2007年就讀於復旦大學EMBA的學員、浙江昆侖控股集團年僅35歲的總裁葉健談了自己就讀復旦EMBA的體會。他說,自己原來是學習土木工程的,EMBA兩年半的學習,讓他學到了工商管理、企業管理、財務管理等理論與實際結合的知識,原來工作中遇到的大部分難題都得到瞭解決。更重要的是,讓他結識了許多志同道合的學員,建立了廣泛的人脈資源。昆侖控股一年的產值也從他讀EMBA前的四五十億猛增至250億。
  去年英國《金融時報》(FT)發佈的2012年全球EMBA項目排名中,全中文的復旦大學EMBA在全球全中文EMBA項目中位居第一。其中,“畢業三年後對比入學時的薪酬增幅達到92%”最為突出,增幅排名全球第五,學生薪酬絕對值也不輸歐美名校。
  因此綜合業績,錢世政教授認為,復旦EMBA已成為精英俱樂部。復旦EMBA學員85%以上是企業副總以上級別,平均工作年限達到17年,平均管理年限12年左右。(來源:財經新聞網)  (原標題:復旦教授揭秘:萬科和萬達是如何煉成“一哥”的)
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